尊龙凯时人生就是博!✿ღღ◈!生产流水线✿ღღ◈,尊龙凯时✿ღღ◈。燃油锅炉✿ღღ◈,尊龙凯时 -人生就是博!✿ღღ◈,锅炉设备✿ღღ◈,2023年我国服装出口额同比下降7.8%✿ღღ◈,沿海部分外贸服装企业出口转内销✿ღღ◈,行业竞争愈发激烈✿ღღ◈。压力之下✿ღღ◈,四川服装行业龙头企业四川琪达实业集团有限公司抢先出击✿ღღ◈,投入2000多万元进行数字化转型✿ღღ◈。
四川服装行业的数字化转型是否可行?近日✿ღღ◈,由四川日报全媒体与省工商联共同组成的联合调研组✿ღღ◈,走进这家企业寻找答案✿ღღ◈。
走进琪达集团生产车间✿ღღ◈,在一条组装流水线上✿ღღ◈,袖口✿ღღ◈、衣领✿ღღ◈、前襟等一个个西装“零部件”被悬挂在智能衣架上✿ღღ◈,经过智能吊挂传输系统✿ღღ◈,被自动精准传送到一个个工位上✿ღღ◈,加工完成后✿ღღ◈,衣服又被自动传输给下一个环节✿ღღ◈,不用再靠人工搬运✿ღღ◈、取件✿ღღ◈。
这只是琪达“智改数转”的“冰山一角”✿ღღ◈。西装定制分为裁剪✿ღღ◈、缝制✿ღღ◈、整烫✿ღღ◈、包装四大环节尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈,共计300多道工序✿ღღ◈,所有环节被一个看不见的“数字系统”指挥掌控✿ღღ◈。通过车间内的电脑屏幕✿ღღ◈,可以实时掌握工人的工作内容尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈、产量✿ღღ◈,每道工序的时长和每件衣服的流向都能看到✿ღღ◈。
不过✿ღღ◈,对于中小企业来说尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈,转型并不容易✿ღღ◈。“至少要迈过资金✿ღღ◈、技术✿ღღ◈、人才三道坎✿ღღ◈。”公司信息部部长张诘说✿ღღ◈,资金是最大的难题✿ღღ◈。琪达的这次转型✿ღღ◈,3年投入2000多万元✿ღღ◈,相当于公司一年的全部利润✿ღღ◈。“智改数转”的效果可能不会立竿见影✿ღღ◈,因此需要企业有魄力和战略眼光✿ღღ◈。
其次✿ღღ◈,是技术难题✿ღღ◈。“国内服装行业的数字化转型✿ღღ◈,成功案例很少✿ღღ◈,要靠企业自己‘摸着石头过河’✿ღღ◈。”张诘举例✿ღღ◈,进行系统和软件开发的科技公司不了解服装生产工艺✿ღღ◈,而服装企业又不懂数字技术✿ღღ◈,需要打破行业壁垒龙之谷多玩论坛✿ღღ◈,实现传统产业和数字技术的深度融合✿ღღ◈。为了解决这个问题✿ღღ◈,琪达专门把省内一家科技公司请进门✿ღღ◈,按照服装生产的需求进行系统的定制化开发尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈,“刚开始研发出来的系统不一定适配龙之谷多玩论坛✿ღღ◈,只有慢慢调试✿ღღ◈。”张诘说龙之谷多玩论坛✿ღღ◈,目前研发过程已持续两年多龙之谷多玩论坛尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈,预计今年4月才能结束龙之谷多玩论坛✿ღღ◈。
最后✿ღღ◈,还有人才关✿ღღ◈。“传统企业基本上都没有数字化管理人才✿ღღ◈,但数字化转型后✿ღღ◈,需要专业人员对系统进行维护和升级✿ღღ◈。”张诘介绍✿ღღ◈,为了解决人才难题✿ღღ◈,今年公司新招了3名运维工程师✿ღღ◈。
转型已初见成效✿ღღ◈:智能量体比传统的人工测量效率提高5倍✿ღღ◈,测量数据还能实时“上云”✿ღღ◈,生成智能订单✿ღღ◈;智能裁床4分钟就能裁剪一套西服✿ღღ◈,效率是人工的10倍以上✿ღღ◈;整个交货周期从90天缩短至45天✿ღღ◈,库存下降了17%✿ღღ◈;单日产量较以前提升了30%左右✿ღღ◈。
纺织服装产业是四川传统优势产业✿ღღ◈,全省有上千家纺织服装企业✿ღღ◈,服装行业规模居西部第一尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈,其中约70%服装企业从事工装职业装生产✿ღღ◈,工装市场份额占全国三分之一✿ღღ◈。
记者在调研中发现龙之谷多玩论坛✿ღღ◈,尽管大部分服装企业已经意识到“智改数转”的重要性✿ღღ◈,但受制于理念✿ღღ◈、资金✿ღღ◈、技术✿ღღ◈、人才等多方面因素✿ღღ◈,很多企业仍在观望之中✿ღღ◈。此外✿ღღ◈,由于行业间的壁垒✿ღღ◈,转型初期的企业常常遇到“软件不好用”“系统不适配”等问题✿ღღ◈。
四川大学轻工科学与工程学院教授✿ღღ◈、服装与服饰设计系主任杨璐铭指出✿ღღ◈,关键在于解决跨行业融合的挑战✿ღღ◈。“数字化转型不仅是服装企业的任务✿ღღ◈,也需要结合自动化✿ღღ◈、智能化乃至人工智能技术✿ღღ◈,通过跨行业合作来实现✿ღღ◈。服装企业既要走出去✿ღღ◈,也要请进来✿ღღ◈,主动促进不同行业间的交流学习✿ღღ◈,才能更好了解彼此的需求龙之谷多玩论坛✿ღღ◈,实现产业的深度融合和‘双向奔赴’✿ღღ◈。”
在技术方面✿ღღ◈,数字化转型还要满足服装行业的典型特征——“小单快反”(小批量生产✿ღღ◈,对市场快速反应)✿ღღ◈。
杨璐铭指出✿ღღ◈,近年来许多企业引入了自动化和智能化设备✿ღღ◈,在同一类型✿ღღ◈、同一款式的大批量生产情况下✿ღღ◈,效率非常高✿ღღ◈。但这些设备更适合大批量的单一产品生产✿ღღ◈,而服装潮流✿ღღ◈、款式的更新换代速度很快✿ღღ◈,这就要求服装企业对市场快速做出反应✿ღღ◈,调整款式✿ღღ◈,适应多品种✿ღღ◈、小批量的全新生产形态✿ღღ◈。
琪达已率先做出探索✿ღღ◈。“数字化转型后✿ღღ◈,我们通过APS智能排程系统✿ღღ◈,能根据订单信息✿ღღ◈、面料到货情况✿ღღ◈、交货时间✿ღღ◈、产品相似度等数据✿ღღ◈,智能调配生产任务✿ღღ◈,一条流水线多款不同颜色的衣服✿ღღ◈,生产线由过去的单一生产变成了复合式柔性生产✿ღღ◈。”琪达集团董事长彭家琪用“革命性”变化来形容这种生产模式的改变✿ღღ◈。
在业内人士看来✿ღღ◈,琪达的探索对省内企业具有指导意义✿ღღ◈。杨璐铭认为✿ღღ◈,琪达在数字化转型方面已经走在前列✿ღღ◈,特别是在一些共性场景上的技术路线✿ღღ◈,可以为省内其他服装企业提供参考✿ღღ◈。
“通过标杆项目示范带动✿ღღ◈,有助于推动行业更快转型✿ღღ◈。”四川省服装服饰行业协会党支部书记尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈、高级工程师杨淑琼表示✿ღღ◈,今年全省将在两三家服装企业启动“智改数转”项目试点✿ღღ◈,探索出企业样本✿ღღ◈,在行业示范推广尊龙AG旗舰厅app✿ღღ◈。同时还要培养一批既懂技术又懂管理的复合型专业人才✿ღღ◈,适应当前消费需求变化✿ღღ◈。